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在探討『資本寒冬來了嗎』的博鰲圓桌論壇中，攜程COO孫茂華、回家吃飯CEO唐萬里和餓了麼CEO張旭豪等人在一起，探討了投資者和創業者在資本寒冬中遇到的種種問題，也分享了創業過程中的一些體驗和感悟。

根據鳳凰網報導，張旭豪說，2010年，他在最沒錢的時候還跑到陝西榆林去挖煤。談及這段經歷，永和火鍋推薦 平價他表示，創業者不能沒有錢，在早期資金不夠的時候，要能夠通過各種各樣的手段去獲取資金。在創立餓了麼時，張旭豪還是一名研究生。他說，創業中最早沒有錢的時候，他會把要交給學校的學費拿出來，從信用卡中倒錢，甚至去做家教來賺錢。

孫茂華也分享了攜程最缺錢時候的場景。當時攜程的第一筆融資資金只有50萬美元，後來遇到了SARS，在線旅遊市場全部凍結了。為了台南火鍋料宅配省錢，當時規定所有的幹部只上半天班，拿60％的工資，但沒人好意思上半天班就走了，實際上還是相當了省了40％的費用。

雖然缺錢，但攜程並沒有進行裁雲林火鍋吃到飽員，主要是因為當時的CEO梁建章判斷SARS幾個月之內就會停止。果然在SARS之後攜程迎來了快速增長，而裁員的一些企業就沒能熬過去。

唐萬里說到自己早期最沒錢的時候，當時公司帳面上只有1500元（以人民幣計算，以下同），為了鼓勵大家，就帶著整個團隊十來個人每天爬二十層樓。

IDG吉姆·布雷爾表示，所有的公司，不論是大公司還是小公司，總是會有黑暗的時刻。優秀的領導者們意志堅韌，認識到這些都是周期性的問題，總是有機會帶領團隊獲得成功。

具體到現在互聯網公司正在經歷的資本寒冬上，孫茂華從攜程本身的投資上判斷，認為這並不是一個寒冬期。在2015年之前，攜程也和許多不理性的資本打過交道，現在中秋烤肉食材diy市場已經趨於理性。張旭豪的觀點與她類似。

唐萬里認為，創業者要像承認春夏秋冬一樣，承認經濟存在周期。但創業者不能把責任交給經濟周期，而應該關注自己做的專案，創造出真正的價值。

張旭豪更點明，這次冬天也可以幫投資人洗洗牌，考驗投資人的獨立思考能力。資本寒冬不僅僅是對於創業者的寒冬，也是投資人的寒冬。



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